Un plan de negocios es la guía, el norte, la ruta de navegación,  para planear el alcance de una metas empresariales de tal manera que se materialicen y minimicen los riesgos al arrancar con un sueno.

El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica, técnica, comercial y legal  de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.

Define de manera clara su empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como currículo de la compañía.

“El plan de negocios es una necesidad. La persona que quiera comenzar un pequeño negocio y no sepa elaborar un plan de negocios va a tener problemas”, dice Robert Krummer, Jr., presidente de First Business Bank en Los Ángeles. (Tomado de http://www.sba.gov / Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa U.S. Small Business Administration (SBA)
Por estas razones empresas incluso con anos de experiencia siempre están en constante procesos de planeación, y a medida que evolucionan, pasan de planes de negocios, a procesos de planeación más complejos de tal manera que no se deja libre o nada al azar, mejorando constantemente.
Un plan de negocios sirve para hacer crecer una empresa, proyectarla, acceder a recursos, conseguir socios capitalistas, entre otros, pero con el objetivo fundamental de minimizar riesgos y controlar el negocio buscando el éxito empresarial.
Un plan de negocios, consta de cuatro partes principales, un estudio de mercado, un estudio técnico, un estudio organizacional – legal y un estudio financiero. Con la mezcla de estos cuatro elementos se elabora la ruta de navegación y de viabilidad de un negocio.

Actualmente la ULDE, a través de consultores lo asesora y le ayuda a materializar de una forma ordenada y clara su idea de negocios, así que acérquese y construya su sueno.